咨询业务

eVTOL 运营体系咨询

面向有意开展 eVTOL 运营的客户,围绕合规运营体系搭建、OC 准备、手册体系、人员架构与空域基地条件,提供工程化、结构化的咨询服务。

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客户挑战

围绕准备进入运营阶段的客户,核心难点集中在体系搭建与合规准备。

已购入 eVTOL 航空器,却不知如何搭建合规运营体系。

面对局方审定要求,缺乏系统化申请路径与方法。

手册编写耗时费力,专业要求高,内部资源不足。

空域申请流程复杂,政策理解不透彻。

人员资质与组织架构设计缺乏行业参考。

担心投入大量时间成本,仍无法通过局方审定。

eVTOL 运营体系全流程咨询服务

围绕客户从航空器到位到形成合规运营准备的全过程,提供端到端咨询支持。服务不以概念建议为主,而以可执行、可交付、可推进的体系建设为核心。

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服务模块

围绕从航空器到位到形成运行准备的全过程,分模块推进工作。

申请路径与准备诊断

结合客户当前阶段,梳理进入运营前的准备逻辑、关键节点与优先事项。

运行手册体系搭建

围绕运行控制、安全管理、职责分工与标准流程,形成手册与制度文件框架。

组织架构与岗位职责设计

结合客户规模、发展阶段与运营模式,明确组织设置与运行职责分工。

人员资质与能力体系设计

围绕关键岗位、训练要求与运行支持角色,提供人员配置与能力建设建议。

空域与运行条件支持

围绕空域申请、航线运行条件与政策理解,辅助客户提高准备效率。

基地与设施条件规划

围绕起降点、机库、充电、操控与基础运行设施,提供基地条件建设建议。

关键材料与节点推进

围绕重点材料准备与阶段性交付,辅助客户推进关键工作节点。

阶段性交付与复盘优化

采用分阶段交付与验收机制,确保咨询工作形成真实推进成果。

为什么选择我们

实战经验,非理论推演

咨询方法来自真实运行准备过程的持续推演与修订,而非脱离业务场景的空泛建议。

完整覆盖,无盲区服务

从手册、组织、空域到基地与运行准备,形成一体化结构支持。

灵活适配,精准匹配

根据客户所处阶段配置服务内容,避免资源投入失衡。

风险共担,成果导向

通过阶段性交付与阶段性验收,聚焦真实推进效果。

合作方式

模块化咨询组合 分阶段交付 分阶段付款 关键节点共同验收

围绕合规运营准备,形成可执行的体系建设路径

对于准备开展 eVTOL 运营的客户,咨询的关键不在于概念展示,而在于形成一套真正能推进、能落地、能配合审定要求的体系化方案。